Descrizione
Di cosa parleremo in questo corso?
Costruire rapidamente un Business plan utilizzando la piattaforma Leanus.
Prima di iniziare il corso ti verrà proposto un test di ingresso per verificare ed allineare le tue conoscenze. > Per una efficace fruizione del corso è opportuno conoscere e presidiare i temi oggetto delle domande.
Il corso si apre con un breve focus sulle ragioni che portano nel mondo aziendale e del credito un obbligo di pianificazione finanziaria di fatto. Tale vincolo si genera sia dal punto di vista delle buone pratiche aziendali sia come risposta ad un’esigenza normativa (che riguarda, quest’ultima, soprattutto il mondo del credito). Tali dettami sono figli delle linee guida EBA e del principio contabile IFRS9, qui sinteticamente esaminati.
Si procede poi con un richiamo dei principali concetti che è necessario conoscere per realizzare una pianificazione finanziaria efficace e rappresentativa delle dinamiche aziendali*
Quindi, si entra nella parte centrale del corso: la costruzione del business plan di un’impresa attraverso la piattaforma Leanus.
Utilizzando un’azienda esempio redigeremo tutte le fasi della pianificazione finanziaria, partendo dai bilanci storici della medesima. Riceverai tutte le istruzioni per caricare in piattaforma l’esempio guida.
Per aiutarti ad apprendere faremo ampio ricorso allo strumento del tutorial per guidarti, passo dopo passo, nel modulo “business plan” di Leanus; seguirai il docente in ogni fase sull’esempio condiviso per poter subito mettere in pratica ciò che apprenderai.
Svilupperemo tutte le fasi del business plan, sia a livello annuale sia a livello mensile apprezzando le differenti prospettive di analisi che si creano seguendo i due approcci.
Al termine del corso sarai quindi in grado di costruire rapidamente un business plan di qualsiasi impresa utilizzando la piattaforma Leanus.
Il modulo “business plan” di Leanus è compliant all’IFRS9 e alle linee guida LOM (Loan and Monitoring) dell’EBA (European Banking Autority) sulla pianificazione futura dei bilanci della clientela (forward looking approach).
Sei una banca? Scarica la presentazione del progetto “Effective e fast solution”!
*I temi sono approfonditi ampiamente nel corso digitale “Il Business Plan”
> Scopri di più sulla piattaforma Leanus
- Test di ingresso
- Forward Looking Behaviour:
- Il ruolo del business plan
- IFRS9 e linee guida EBA
- Il modulo business plan di Leanus
- Business plan: le grandezze da attenzionare
- il margine di contribuzione
- gli stimatori del circolante:
- i crediti verso clienti
- il magazzino
- i debiti verso fornitori
- le altre grandezze delicate (es. Credito IVA)
- Le fasi di costruzione del business plan sul modulo annuale e mensile della piattaforma Leanus
- la proiezione del conto economico
- la proiezione dello stato patrimoniale
- il rendiconto finanziario
- gli indici di bilancio nell’analisi prognostica
- gli indicatori LOM di Leanus
- gli stress test
- Business plan: le grandezze da attenzionare
Il percorso prevede una equilibrata combinazione di input didattici (video, tutorial e animazioni), interazioni, knowledge check ed esercitazioni.
Il corso fornisce, inoltre, un take away finale che sintetizza i principali insegnamenti sul tema.
Il corso è strutturato nel seguente modo:
- Durata Corso: 2h
- Momenti di interazione quali:
- Esercitazioni
- Domanda video, con possibili videorisposte
- Elementi di gamification
- Take away finale
- Tutorial
- Attestato di partecipazione automatico
Ivan Fogliata / Analista finanziario, formatore e consulente. Laureato in Finanza Aziendale presso l’Università Bocconi, svolge attività di formazione e consulenza in corporate finance nelle aziende e nei maggiori gruppi bancari italiani. Dottore commercialista e revisore contabile, è partner dello studio associato ASS&F Partners. È CEO di FSA, società specializzata nella consulenza in finanza d’impresa. È membro del colleggio sindacale di ATS, della provincia di Brescia. Già membro del Consiglio di Amministrazione e Presidente del Comitato esecutivo di BCC del Garda. È presidente del Consiglio di Amministrazione di Alto Adige Banca Südtirol Bank AG. È co-autore dei seguenti libri della collana inFinance – Keep it Simple!: “Il profitto è un’opinione. La cassa è un fatto”, “In Dare o in Avere?”, “L’altro modo di redigere il business plan”, “Quanto e quale debito?” e “Un Forno e una Torta – L’analisi di bilancio nella logica gestionale”. È Direttore scientifico dell’area Corporate Finance e Banking di inFinance.
È co-founder ed executive partner di inFinance.
