Controlling for non controllers

Dal modello di Business al Modello di Controllo

Capire i numeri dell’azienda, anche senza essere controller.

Il controllo di gestione non è (solo) una funzione tecnica: è un sistema di governo che aiuta l’impresa a tenere la rotta in contesti complessi e in continua evoluzione.
Per essere davvero utile, deve essere coerente con il modello di business, costruito sulle specificità dell’azienda e comprensibile anche da chi non si occupa direttamente di controllo di gestione.

Il focus è sul collegamento tra modello di business e modello di controllo: non esiste un sistema “giusto” valido per tutte le aziende, ma un modello che va progettato su misura, in coerenza con le specificità del business, dei processi e delle dinamiche competitive.

Durante il webinar forniremo una mappa chiara e pratica per interpretare correttamente le logiche del controllo di gestione, evitando approcci standardizzati e poco aderenti alla realtà aziendale.

Obiettivi:

• Comprendere il ruolo del Controllo di Gestione a supporto delle decisioni
• Leggere e interpretare i numeri chiave dell’azienda
• Capire come il modello di business influenza il modello di controllo
• Impostare un sistema di controllo coerente e “sartoriale”

A chi si rivolge?

Questo webinar è pensato per imprenditori, manager e figure chiave che, pur non occupandosi direttamente di controllo di gestione, devono prendere decisioni e interagire efficacemente con chi presidia il controllo.