Descrizione
L’acronimo D.S.C.R. rappresenta l’indice di bilancio denominato Debt Service Coverage Ratio ovvero l’indice che misura la capacità dell’impresa di onorare i propri impegni a copertura del servizio del debito attraverso i flussi di cassa finanziari che è in grado di produrre.
Nel recentissimo passato tale indice ha assunto un ruolo di grande rilievo dopo l’introduzione, quasi contemporanea, da parte degli istituti di credito, quale indicatore “IFRS 9 compliant” per misurare la salute di un cliente affidato, e dal codice della crisi e dell’insolvenza, quale indice “principe” sentinella della crisi di impresa.
Ciò che emerge è che, effettivamente, nessuna impresa può più prescindere dall’avere consapevolezza di tale indicatore che rende definitivamente la capacità di generare cash flow il tema principale per ciò che attiene la capacità di indebitamento e la sostenibilità del debito.
Semplice a dirsi tuttavia del tutto non semplice a farsi!
- Quante formulazioni diverse ha questo indicatore?
- Quali sono quelle scelte dalle banche?
- Come è stato tradotto in pratica il DSCR nel contesto del codice della crisi?
- È un indicatore davvero efficace?
Questi sono solo alcuni dei quesiti cui l’intervento darà risposta rispetto ad un indice che è divenuto così di moda da essere il “new black”!
- Il DSCR e le sue origini tecniche
- La formulazione “perfetta”
- L’applicazione del DSCR da parte degli istituti di credito
- L’applicazione del DSCR secondo il codice della crisi:
- Il metodo del budget di cassa
- Il metodo del rendiconto finanziario
- Pay attention: falsi positivi e falsi negativi del DSCR
Il Webinar si caratterizza per un approccio didattico concreto e pragmatico.
Ivan Fogliata / Analista finanziario, formatore e consulente. Laureato in Finanza Aziendale presso l’Università Bocconi, svolge attività di formazione e consulenza in corporate finance nelle aziende e nei maggiori gruppi bancari italiani. Dottore commercialista e revisore contabile, è partner dello studio associato ASS&F Partners. È CEO di FSA, società specializzata nella consulenza in finanza d’impresa. È membro del colleggio sindacale di ATS, della provincia di Brescia. Già membro del Consiglio di Amministrazione e Presidente del Comitato esecutivo di BCC del Garda. È presidente del Consiglio di Amministrazione di Alto Adige Banca Südtirol Bank AG. È co-autore dei seguenti libri della collana inFinance – Keep it Simple!: “Il profitto è un’opinione. La cassa è un fatto”, “In Dare o in Avere?”, “L’altro modo di redigere il business plan”, “Quanto e quale debito?” e “Un Forno e una Torta – L’analisi di bilancio nella logica gestionale”. È Direttore scientifico dell’area Corporate Finance e Banking di inFinance.
È co-founder ed executive partner di inFinance.